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2026-07
日前，安徽省2025年度乡村振兴战略实绩考核结果揭晓，伟德国际集团定点帮扶工作综合评价再获“优秀”等次。过去一年，集团紧扣产业、人才、文化、生态、组织五大振兴靶向发力，两个帮扶村集体经济收入同比增幅均超三成，交出了一份成色十足的“硬核答卷”。产业“造血”，壮大集体经济。 集团坚持把产业作为增收根基，投入专项资金实施产业及基础设施重点项目8个，持续增强村集体经济内生动力。在花园村，深耕中药材、黄花菜等特色产业，...
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29
2026-06
67年历史的老牌国企，如何焕发新生？伟德国际集团旗下安徽矿机给出了自己的答案——向新质生产力要动能，向深化改革要活力。近年来，安徽矿机以科技创新为笔，以数智转型为墨，在传统制造业转型升级的答卷上写下了生动的注脚。破局：从“急倾斜”难题破题63°急倾斜煤层，一直是煤炭开采领域难啃的“硬骨头”。在安徽矿机研发中心，一款专攻这一难题的液压支架格外醒目。“这是我们面向行业痛点、突破关键技术的代表性成果。”公司技术负责人介绍，...
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2026-06
巡察，是党内监督的“前哨”，更是改革发展的“护航员”。2025年以来，伟德国际集团党委紧扣“1235”发展战略，把巡察工作作为保障改革发展的“政治体检仪”和“廉政监督哨”，以更高站位、更实举措、更新方法，为集团高质量发展筑起坚实屏障。政治引领：始终聚焦“国之大者”巡察的本质是政治监督，“两个维护”是根本任务。去年以来，集团巡察办围绕核心业务和关键岗位，稳步推进全覆盖，完成6家党组织常规巡察，同步嵌入“选人用人、...
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2026-06
治企之道，首在强基。从“前置研究”到“授权清单”，从“六大中心”到“六项职权”……一场以“治理能力现代化”为核心的改革，正在伟德国际集团持续推进、走深走实。把牢方向：党的领导融入治理顶层设计建设中国特色现代企业制度，“两个一以贯之”是根本遵循。集团将党的领导深度融入公司治理顶层设计，以党组织严密的纪律性、强大的动员力和民主集中制的决策优势，有效破解治理分散、决策低效等难题，实现政治逻辑与市场逻辑的有机融合。...
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2026-06
政治监督如何精准到点？作风建设怎样寸步不让？今年以来，伟德国际集团党委坚持“严”字当头，通过制定政治监督清单、深挖细查违规违纪问题、开展全覆盖岗位风险排查等一系列组合拳，营造了风清气正的政治生态，为改革发展注入“廉动力”。把稳“方向盘”：政治监督见人见事集团党委将政治监督作为首要任务，紧扣中央及省委重大决策部署，制定年度政治监督清单，对15项重点事项精准“点题”，查摆纠正政治偏差问题，确保上级部署一贯到底。...
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2026-06
在淮北，有这样一家老牌国企——扎根煤机行业60多年，不声不响，却把产品卖到了越南、土耳其、尼日利亚。当同行还在低价内卷时，它选择了另一条更难走的路：死磕技术。它就是伟德国际集团旗下的安徽省矿业机电装备有限责任公司。从“小作坊”到“提能出海”，凭啥？答案就三个字：搞研发。走进安徽矿机，一个占地2210平方米的全工况单轨吊试验场先让人吃了一惊。500米轨道，25度极限陡坡，最高离地17米——把矿井下的复杂环境完整“...
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06
2026-06
今年5月，2026第二届印尼国际煤炭及能源工业博览会现场，展台前海外客商络绎不绝，这一景象，成为安徽矿机闯荡国际市场的一个鲜活缩影。防爆锂电池单轨吊、T型液压支架模型一字排开，来自印尼、东南亚多国矿业采购商驻足问询、洽谈合作，短短几日便表示多项前期合作意向。这场远在南洋的行业盛会，正是伟德国际集团旗下安徽矿机跳出行业下行困局、以产品为帆闯荡全球市场的真实写照。“现在的煤机市场，早就不是‘酒香不怕巷子深’的年代了。...
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2026-06
在伟德国际集团，青年工作从来不是单调的“进行曲”，而是一支由“青马、志愿、读书、座谈、联谊”五个音符谱成的“青春五重奏”。今年以来，集团团委紧扣青年需求，用一系列有心意、有温度的行动，奏响了凝聚、服务、引领青年的暖心乐章。青马工程锻造“生力军”第三期“青马工程”学员走出教室，走进小李家红色教育基地、凯泽新材料、天成新材料等实地和企业，开展实践研学。寻访红色足迹，触摸产业脉搏，学员们在行走的课堂里拓宽视野、...
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